为什么需要企业标语海报设计？

　　 提到企业文化，大家都不陌生。大家知道，当一个企业刚开始，只有几个人的时候，实际上靠的更多的不是管理，也不是文化，而是老板的个人魅力和员工的个人能力；当企业发展到几十人，上百人的时候，单凭老板的个人魅力已经越来越感到吃力了，这个时候，企业制度管理的作用就发挥出来了；但到了几百人，上千人，甚至更大规模的时候，老板的个人魅力、制度管理等都有了不同程度的局限性，这时，企业文化的作用就能充分的展示出来了。所以，有一句话：“小企业看老板，中企业看制度，大企业看文化”，是有道理的。
那么，究竟什么是“企业文化”？
　　 岳母刺字
在讲什么是“企业文化”之前，我想先给大家讲一个故事，这个故事是一个我们都很景仰的民族英雄小时侯的故事，也是一个家喻户晓的故事。大家还记得岳飞吗？他小时侯他的母亲——岳母，在他背上刺了四个大字，哪四个字？
——“精忠报国”
是的，精忠报国。这四个字是岳飞一生的写照。那么，现在，我想问大家一个问题：岳母，为什么，要把这四个字刺在他背上，而不是刺在别的地方，比如肚子上？
要知道，刺在背上的这四个字，岳飞一辈子也不能真正的看到，为什么？
大家看，要是刺在肚子上该多好啊！你看看，当岳飞挺着腐败肚跺步的时候，无意间一低头，看见“精--忠--报--国”，啊，对呀，“精忠报国”，多好呀，一下子不就能改了吗？
岳母真的是刺在岳飞的背上了吗？
不是。
是刺在了这里（头）。
刺在了这里（心）。
　　 许多公司费尽九牛二虎之力，尝试利用墙面来鼓励员工做出更为出色的表现或增强他们的集体归属感。过去，美国纽约莱曼银行（Lehman）办公室的墙面上就刷有一条空空的宣传口号：“构筑梦想的地方”。对于银行里那些“令人景仰的”空谈家们而言，这条口号起着激励他们的作用。（但他们也知道，从逻辑上而言，梦想是经不起“构筑”的。）
　　 而微软（Microsoft）的做法则能确保所有员工都能看到公司那激励斗志的广告标语。上周，微软在英国分公司的门厅里竖起了一块三角体电子显示牌，高9英尺，可不断旋转，上面写着公司的宣传口号：“你的潜能就是我们的热情”。而盛世广告公司（Saatchi & Saatchi）则把宣传口号嵌入了其位于索霍区的办公大楼的石质地板里。每位来访者都将踏着这条宣传口号：“万事皆有可能”。而在现实生活中，不可能的事多得无法计算。其中之一，便是通过宣传口号来改变人们的行为。
　　 这些海报无处不在，人们无法视而不见。最近，我刚从一家公司收到了一份新闻发布稿。这家公司出售大型的等离子显示屏，在会客时，用于向“逃不掉的观众群”，在“必须停留的地方”展示“动画图象”。我对这一产品，一窍不通，但我知道，我不喜欢它。然而，它让我对自己办公室里那发黄的标语顿生感激之情，也让我开始思考起这样一个问题：没准，在办公室办一个肥料展也不是什么坏事。