企业文化建设的有效途径
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“中国型CI”的最新理论研究与实践成果表明，运用CI导入方法，是创新企业文化建设和培育独特企业文化的有效途径。在近几年的CI实践，更感受愈来愈多的企业，特别是转轨变型中的大型国有企业或相关组织，借助CI这一项目用以创新企业文化成为导入的主要原因。
CI战略与企业文化建设密切相关。形象是文化的外显，CI形象战略其内涵是文化战略。规划企业文化建设、创新和培育独特企业文化，成为企业家们导入CI最时新的理由。
随着市场竞争的加剧，企业由产品竞争进入品牌竞争、文化竞争的深层次角逐，文化经营、文化管理、文化力的作用，日益为企业家们所重视。他们逐渐意识到企业最持久的生命力和竞争力，仍在于深厚的文化力之中。
那些转轨变型中的大型国有企业，对创新企业文化的需求似乎比品牌建设显得更为重要。它们是国民经济的脊梁，很多国企具有工业500强的头衔，其知名度早已名扬天下。但是，当它们由计划经济向市场经济转型的时候，不仅发现旧有的企业识别形象难以出示公众，更为旧有的观念、传统的文化、僵化的思维、计划经济的行为模式等文化因素不能适应现代市场竞争而焦急。创新企业文化建设，成为当今大型国企关注的焦点和热点问题……
